Si vous n'avez jamais travaillé dans le secteur de la construction, vous vous demandez peut-être ce qui fait la réussite d'un projet. Si vous vous demandez ce que font les gestionnaires de projets de construction, permettez à Ramfield Immobiler, une société de conseil en construction, de vous aider. service de gestion de projet à MontréalCe guide explique tout ce qu'il faut savoir sur les gestionnaires de projets de construction, ce qu'ils font et comment ils utilisent leurs connaissances du secteur pour diriger des chantiers de construction.
Qu'est-ce qu'un gestionnaire de projet de construction ?
Un chef de projet de construction est un gestionnaire qui supervise les projets sur un site de construction, depuis les processus de construction jusqu'aux travailleurs de la construction, en passant par l'objectif global. Il veille à ce que le projet progresse selon le calendrier établi, dans le respect du budget et en vue d'atteindre un objectif précis. Il ne travaille pas seul et utilise ses compétences en gestion pour travailler en étroite collaboration avec les ingénieurs et les architectes afin de s'assurer que tout le monde respecte le calendrier établi. la sécurité sur les chantiers de construction Les protocoles, les limites de coûts et, surtout, les échéances du projet.
Le chef de projet de construction supervise tout, des commandes de matériaux aux approbations de permis. Même s'il n'est pas aussi impliqué dans les travaux de construction d'un bâtiment, il est chargé de veiller à ce que toutes les questions relatives au projet aient une réponse.
Les gestionnaires de projets de construction ne sont pas seulement chargés de comprendre tous les aspects d'un projet, ils doivent également connaître les travailleurs impliqués. Ils sont chargés de faire correspondre les compétences des travailleurs aux tâches à accomplir, en veillant à ce que les employés effectuent le travail de manière efficace. Ils travaillent du côté client des opérations, veillant à ce que la communication entre le travailleur et le client se déroule sans heurts.
Quel est le salaire moyen d'un gestionnaire de projet de construction ?
Selon les statistiques et métriques de Indeed, le salaire moyen d'un gestionnaire de projet de construction est de $84 974 par an. Toutefois, ce chiffre peut varier considérablement en raison de nombreux facteurs, tels que l'inflation, l'expérience de l'employé et l'emplacement de l'employeur. Les gestionnaires de projets de construction peuvent également travailler en tant qu'entrepreneurs indépendants, ce qui signifie que le salaire peut varier en fonction des accords conclus dans le cadre de leur profession.
Quelles sont les exigences pour devenir gestionnaire de projet de construction ?
Si vous souhaitez devenir gestionnaire de projet de construction, vous devrez remplir de nombreuses conditions. Étant donné que les gestionnaires de projets de construction supervisent une multitude de responsabilités, ils doivent posséder de nombreuses compétences avant même d'être pris en considération pour le poste. Voici quelques-unes des exigences auxquelles doit satisfaire un gestionnaire de projet de construction.
Formation
Les étudiants qui souhaitent devenir gestionnaires de projets de construction devraient d'abord avoir au moins une certaine expérience dans le domaine de la construction, afin de pouvoir acquérir plus facilement des compétences en matière de gestion. Grâce à une formation dans le cadre d'un programme de stages, les étudiants peuvent se préparer en acquérant une expérience sur le terrain tout en préparant un diplôme. L'expérience sur le terrain, contrairement à la formation, est peut-être l'un des éléments les plus précieux pour devenir un gestionnaire de projet de construction, car l'expérience peut les aider à résoudre des problèmes réels et à trouver des solutions diverses et flexibles.
La compréhension du lieu de travail est l'un des aspects les plus importants du métier de gestionnaire de projet de construction. Le personnel d'encadrement n'est utile que dans la mesure où il comprend non seulement le secteur, mais aussi les responsabilités des employés avec lesquels il travaille. Après l'obtention de leur diplôme, les étudiants ayant une expérience exceptionnelle et un parcours diversifié sur le marché du travail ont plus de chances d'obtenir un poste de gestionnaire de projet de construction que ceux qui n'ont qu'une formation dans ce domaine.
L'éducation
Si l'expérience est l'une des choses les plus précieuses qu'un employé potentiel puisse apporter à la profession, la formation est également nécessaire. Tout comme les certifications, la formation est un tremplin nécessaire pour un employé sur la voie du métier de gestionnaire de la construction, car la plupart des responsables du recrutement exigent une licence dans le cadre du processus d'embauche. Les personnes qui souhaitent devenir gestionnaires de projets de construction doivent obtenir une licence dans un domaine lié à la construction, tel que le génie civil, la science du bâtiment, la gestion de la construction ou la gestion d'entreprise.
Si un étudiant souhaite axer davantage sa formation sur la construction, il peut envisager de suivre des cours qui l'aideront à clarifier les pratiques plus précises d'un gestionnaire de projet de construction. Ces cours portent notamment sur le respect des codes, la prévention des accidents, la construction civile, l'estimation des coûts et le respect des normes. Étant donné que les gestionnaires de projets de construction devront respecter les principes des budgets, du code et de la prévention des pertes, ces cours sont très utiles pour préparer n'importe quel étudiant à travailler dans le secteur de la construction.
Compétences
Comment les gestionnaires de projets de construction acquièrent-ils des compétences ? Outre la formation et les certifications, les demandeurs d'emploi doivent posséder un certain nombre de compétences s'ils veulent devenir chefs de projet de construction. Si la formation et les certifications officielles sont importantes, les compétences qu'un individu possède permettent de distinguer les employés potentiels les uns des autres et peuvent souvent faire la différence lorsqu'il s'agit de l'autorité finale d'embauche.
Parmi les compétences qu'un gestionnaire de projet de construction utilisera souvent sur son lieu de travail, on peut citer
- Communication : Tout gestionnaire doit savoir comment communiquer correctement, et les gestionnaires de projets de construction ne font pas exception à la règle. Ils devront communiquer avec les clients, leurs chefs et leurs employés tout au long de leur travail quotidien afin de s'assurer que tout ce qui concerne un projet de construction se passe bien.
- Le leadership : Un gestionnaire de projet de construction est chargé de guider une équipe de construction tout au long d'un projet. Cela signifie qu'il doit être capable de diriger et, par conséquent, de comprendre comment gérer les personnes, bien communiquer avec elles et répondre aux questions de toutes les parties au fur et à mesure qu'elles se présentent tout au long du projet.
- Gestion des risques : Une partie du travail de gestionnaire de projet de construction consiste à s'engager dans une saine gestion des risques. Cela signifie qu'il ne faut ni avoir peur ni être imprudent face au risque, en plaçant les intérêts de l'entreprise et sa réputation au premier plan au fur et à mesure de l'avancement des projets de construction de bâtiments, de ponts et d'autoroutes.
- Compétences interpersonnelles : Dans l'exercice de leurs fonctions, les chefs de projet de construction doivent entretenir des relations respectueuses non seulement avec leurs collègues, mais aussi avec les clients au fur et à mesure de l'avancement des projets.
- Compétences techniques : Les gestionnaires de projets de construction doivent acquérir de nombreuses compétences techniques avant de pouvoir porter ce titre. Ils doivent notamment savoir comment gérer un budget, tenir un registre précis des fonds et les répartir correctement. La compréhension de l'utilisation d'un logiciel de budgétisation et d'un logiciel de gestion de projet ou de calendrier est un atout pour ce poste.
- Planification : Étant donné que les gestionnaires de projets de construction gèrent les échéances des projets et d'autres dates sensibles de l'entreprise, ils doivent savoir comment planifier, en particulier en ce qui concerne les calendriers de travail, les personnes et les étapes réalisables. Dans le cadre de leurs responsabilités, ils seront chargés d'élaborer une feuille de route du projet, détaillant chaque section du projet, les personnes impliquées et un calendrier complet de la construction, du début à la fin.
- Intégrité : Étant donné que les gestionnaires de projets de construction doivent faire respecter une équipe, ainsi que leurs propres normes, dans le cadre de leur travail, un engagement à maintenir des valeurs et des normes éthiques est une compétence nécessaire qu'ils devront développer. L'intégrité apporte des capacités à un chef de projet de construction, l'aidant à diriger à la fois les employés et les clients en établissant des relations authentiques basées sur une communication transparente et un sens important de l'honnêteté.
À quoi ressemble l'environnement de travail d'un gestionnaire de projet de construction ?
Que font les gestionnaires de projets de construction ? Bien que cela puisse varier d'un poste à l'autre, certaines choses restent constantes en raison de l'environnement de travail.
Les chefs de projet de construction travaillent généralement dans un bureau situé sur le chantier. Il dispose de l'équipement nécessaire pour effectuer des tâches administratives, en utilisant un ordinateur et souvent un téléphone sur place pour communiquer avec d'autres personnes et répondre aux besoins du chantier. Les chefs de projet de construction font souvent des heures supplémentaires, utilisant leur temps pour travailler en fonction des besoins du chantier plutôt que selon un horaire fixe.
Même si ce n'est pas toujours le cas, les gestionnaires de projets de construction, en tant que membres supervisant l'opération, doivent souvent être disponibles 24 heures sur 24. En cas de problème sur le chantier, c'est lui qu'il faut appeler pour trouver une solution. Bien qu'ils travaillent à l'extérieur, leur bureau reste un environnement intérieur, à moins qu'ils ne soient appelés à l'extérieur pour évaluer physiquement un problème.
Les chefs de projet de construction doivent être capables de travailler à l'intérieur comme à l'extérieur. Ils manipulent généralement divers outils et machines tout au long de leur journée de travail, tels que :
- Outils ou équipements de construction
- Matériel de bureau, tel que les ordinateurs, les imprimantes, les téléphones de bureau et les télécopieurs.
- Produits de scellement et de décapage
- Équipements de protection, tels que casques de protection, lunettes de protection, gants et bottes à embout d'acier.
Les gestionnaires de projets de construction travaillent généralement en étroite collaboration avec des personnes, qu'il s'agisse de fournisseurs de produits et de fournitures, de clients pour des projets ou d'entrepreneurs pour des travaux de construction. Ils doivent non seulement être capables de communiquer avec tous les acteurs d'un projet, mais aussi de faire connaître les besoins et les souhaits de l'ensemble de l'équipe, afin de favoriser la coopération pendant toute la durée du projet.
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Le chef de projet de construction joue un rôle essentiel dans chaque projet. Il supervise les travaux et veille à ce qu'ils soient menés à bien dans les délais impartis. Il facilite la communication entre les travailleurs, les clients et les autres intervenants, et il a le sens du détail pour assurer la réussite du projet. Il est essentiel de trouver la bonne personne si vous voulez vous assurer que vous obtiendrez des résultats qui vous plairont.
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